「『施工管理』と『施工監理』って言葉が似ているけど違いってあるの?」
「転職を考えているけれど、この2つの違いがよくわからない」
こういった疑問やお悩みに応える記事です。
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この記事でわかること
施工管理と施工監理は一文字違いのため混同されがちですが、実際はそれぞれ異なる意味をもっています。
しかし、どのような違いがあるか理解していない方も多いのではないでしょうか。
本記事では、これら2つの用語の違いについて徹底的に解説します。
ほかにも、混同されやすい用語についても紹介しますので、今後のキャリアの参考にしたい方は最後まで読んでみてください。
目次
「施工管理」と「施工監理」は名前こそ似ていますが、明確な違いがあります。
それぞれの違いについては、以下のとおりです。
このように、施工管理は現場の実務的な進行を担いますが、施工監理は発注者の立場から工事を確認するといった違いがあります。
両方とも「せこうかんり」と同じ読み方をするため、部首からもじって施工管理は「たけかん」または「くだかん」と呼び、施工監理は「さらかん」と呼ばれる場合があります。
「施工管理」と「施工監理」には、それぞれ業務内容に違いがあります。
詳しく解説します。
施工管理は「4大管理」といわれる以下の4つの項目を中心に業務を進めます。
このように、4大管理を中心に現場で直接作業員に指示を出す役割があります。
参考記事
【初心者必見】施工管理の4大管理とは?それぞれに必要なスキルも解説
施工監理は、設計図書や契約内容に沿って工事が正しく進んでいるかを監督します。
具体的な業務内容は以下のとおりです。
このように、施工監理は進行中の工事を監視し、問題があればサポートする役割があります。

「施工管理がしっかりチェックを行えば、施工監理は不要ですか?」
このように思う方もいるでしょう。
しかし、社内の従業員が監理業務を行うと、自社に都合の良い解釈で工事を進めてしまう可能性があります。
また、施工管理は現場の進行や安全管理など業務の幅が広いため、書類や設計図の確認に集中しきれない場合も考えられます。
こうした事態を防ぐため、施工側とは別の立場で設計側からの第三者のチェックが必要です。
監理業務を外部の業者に任せるとコストはかかりますが、二重のチェックによって工事のやり直しを防ぎやすくなります。
結果として品質が向上し、余計な費用や手間を省くことにつながるでしょう。
なお、当サイト「ADJUST株式会社」では、施工管理をやってみたい人を募集しています。
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「『施工管理』と『施工監理』で必要な資格はありますか?」
結論からいうと、ほとんどの会社で「この資格がないと採用されない」というケースは少ないといえるでしょう。
ただし、どちらも以下の資格を持っているとキャリアアップや業務の幅が広がりやすくなります。
これらの資格の取得に挑戦してみてください。
また、施工管理におすすめの資格について詳しくは現場監督になるには!2つの方法とおすすめの資格4つを紹介にまとめていますので、参考にしてみてください。
ここでは、施工管理や施工監理と混同されやすい用語について違いを解説します。
現場監督とは、工事が円滑に進むように現場を監督し、作業員に指示を出す役割を指します。
結論からいうと、現場監督は施工管理の一部であり、施工管理の業務に含まれているイメージです。
そのため、両者の間に大きな違いはありません。
現場の作業員の中には施工管理を現場監督と呼ぶ人もいます。
細かく分けると、現場監督は現場に常駐し作業の司令塔として指揮します。
一方で、施工管理は書類作成や進行計画の調整など現場外での業務も担当します。
現場でのリーダー的な役割を果たす現場監督と、全体を広く管理する施工管理という意味合いで理解しましょう。
参考記事
施工管理と現場監督は大きな違いはない?業務範囲や呼び方など違いについて解説
施設管理とは、既存の建物や施設を維持管理し利用者の利便性と安全性を確保する業務を指します。
施設管理の主な業務内容は以下のとおりです。
設備の保守・点検では空調や電気などを定期的に確認し、不具合があれば修理や更新を行います。
このように、施工管理や施工監理が建設工事中の業務であるのに対し、施設管理は完成後の構造物を対象とします。
ゼネコンとは「ゼネラル・コントラクター」の略で、大規模な工事の企画から設計・施工管理まで一括して請け負う総合建設業者を指します。
多くの施工管理者を社員として抱え、大規模な工事を受注して現場の統括を担当します。
施工管理や施工監理が現場での職種や役割を表すのに対し、ゼネコンは企業そのものを指す点が根本的な違いです。
コンストラクションマネジメント(CM)とは、発注者に代わって工事を効率的かつ効果的に遂行するための管理手法を指します。
具体的に、コンストラクションマネジメントの役割については以下のとおりです。
このように、コンストラクションマネジメントは構造物を「つくる側」ではなく「発注者のパートナーとして全体管理する専門職」といった違いがあります。

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