ビジョン
VISION

プロジェクト2022

01

既存スタッフの
スキルアップ

02

営業担当者の
設置

03

的確な
若手育成

04

経理の強化

10億円企業を目指して!
会社の目標である、5年後売り上げ10億円を達成。成長し続ける企業を目指すためには、これからのADJUSTを形成する幹部スタッフの採用が最も重要な課題となってきます。
「人を育てる会社であること」を目指し、社内環境の見直しを行い、ADJUSTブランドの構築に向けた活動に積極的に取り組みます。
キャリアアップの
完全バックアップ体制
各種資格を取得するために、学校に通いながら働くことが可能です。
任されている自分の現場の作業・進行を調整し、勉強と両立することが可能です。
考える力・管理力を養うと共に資格を取得し、キャリアアップを目指します。
もちろん未経験者でも学校に通えるよう、会社が全力でサポートします。
「全員管理職」を
目指します
資格所得の支援制度、社内全体でのサポートにより、あらゆるノウハウを取得させ、
社員全員が「管理職」となることができるよう、人材の育成に注力しています。
一つ一つ経験を積んで、「わからないこと」がないように教育します。